寧明縣天西煤礦吸取血的教訓，從細從實抓好安全生產，井上實行24小時監(jiān)控、井下實現“四通”（通電、通水、通風、通話），同時落實上班點名制、下班清點制、領導跟班制和安全員負責制，“軟硬”措施“兩手抓”，收到顯著效果。截至11月18日，全礦實現安全生產1066天，取得經濟效益、社會效益“雙豐收”。

    天西煤礦是小型股份制企業(yè)，于2001年改制投產，安置220名企業(yè)下崗工人和農村剩余勞動力。由于安全生產抓得不實、抓得不細，2005年1月11日井下發(fā)生冒頂事故。該礦痛則思變，把安全生產“硬件”建設當作“第一生命線”來抓，先后投入巨資用于井下的通風、通電、通水、通電話等建設。今年1月，礦里又投入20多萬元引進瓦斯監(jiān)測設備，實行“全天候”監(jiān)測，隨時掌握井下瓦斯變化情況，及時有效地做好防范工作�！坝病痹O施帶來“硬”變化，今年以來全礦無瓦斯事故發(fā)生。配足安全員、實行領導跟班制也是該礦采取的有效措施，該礦堅持做到每班配備2—3名安全員，每天三班倒，每班有一名礦領導負責井下一線的安全工作。由于層層抓安全，井上井下齊把關，使全礦三年來工傷死亡率降為零。天西煤礦還注重安全生產的“軟件”建設，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、講求實效”的科學發(fā)展觀，定期聘請有關部門人員到礦上開展專題教育，讓礦工自覺繃緊安全生產這根弦。同時，礦里給每個礦工上保險，以消除他們的后顧之憂，讓每個礦工都“高高興興下井、安安全全回家”。

    由于安全生產抓得實、抓得細，天西煤礦生產持續(xù)發(fā)展，連續(xù)3年每年產煤3萬多噸，每年上繳稅費100多萬元。礦長周廣康感慨地說：“只有舍得投入抓安全，煤礦企業(yè)才能做到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�！�

來源：左江日報