為提高安全監(jiān)督、檢查人員的綜合素質，增強安監(jiān)隊伍的綜合執(zhí)法能力，近日，小青礦出臺了《安監(jiān)隊伍素質提升方案》。

　　這個礦首先從提高安監(jiān)人員思想認識入手，利用班前、班后會，組織安監(jiān)人員學習集團公司和礦開展的“反松勁，防麻痹，從嚴從細，持之以恒；固三基，堵漏洞，扎實誠信，共保安全”、“防驕破滿從嚴管理，誠信履責共保安全”等活動的文件精神，并結合近年來發(fā)生的事故案例，開展座談、討論，提高安監(jiān)隊伍素質對實現礦井安全生產重要性的認識。其次是強化培訓，由安培中心認真編寫培訓方案、教案，對安監(jiān)人員圍繞安全生產的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)程措施等知識進行培訓。再次是找差距，定措施，堵漏洞。結合現場實際查找存在的隱患、問題，剖析管理上、行為上存在的薄弱環(huán)節(jié)，深挖根源；剖析事故、隱患產生的內因及外在因素，制定防范措施和解決辦法，堵塞漏洞的同時，也提高了安監(jiān)人員的現場超前防控能力。

　　為了讓安監(jiān)隊伍“提素強能”工作取得實效，這個礦強化了對安監(jiān)人員的考評。在對安監(jiān)人員實行誠信檔案管理、區(qū)域包保管理的基礎上，制定了《小青礦安監(jiān)人員考核標準》，對隱患、質量標準化、規(guī)程措施等項目的落實情況按考評細則進行百分制考核，如有要安全罰款名額和“吃拿卡要”現象，違反一項扣除5分；不嚴格執(zhí)法，不敢于同不良傾向作斗爭，發(fā)現“三違”不制止或自身“三違”的，違反一項扣除10分。月兌現獎罰，按標準考核出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格安監(jiān)人員，對被評為90分以上的優(yōu)秀安監(jiān)人員予以相應獎勵；對管理能力和專業(yè)素質差的，進行強化培訓；對在思想、作風和現場管理方面存在問題的，給予處罰、公示和扣分，并進行強制性的培訓教育；對考核低于60分和評議最差或平時工作不認真、不負責任的安監(jiān)人員以及不符合安監(jiān)人員條件和不具備基本素質的一律調離安監(jiān)隊伍。此外，這個礦還加強了對安檢系統(tǒng)的自身考核，如上級或礦查出的隱患、“三違”或發(fā)生的輕微傷、列級事故等，都按《分管系統(tǒng)安全生產聯責考核辦法》和《安檢大隊安全績效獎金考核分配辦法》執(zhí)行。

　　為進一步提高全體安監(jiān)人員的監(jiān)察能力，豐富監(jiān)察手段，這個礦全力推進安全“五查”工作，即一查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境條件存在的危險因素；二查安全辦公會、小班安全調度會、班前會、事故追查會、規(guī)程措施例會“五會”；三查國務院23號《通知》文件和國家局152號文件的對照檢查、補充、完善情況；四查制度、規(guī)程措施、安全責任的落實；五查現場的準備、過程、結果和預見性。從而真正做實礦井全員、全方位、全過程的安全監(jiān)控，為實現安全年安全目標保駕護航。

來源：鐵法煤業(yè)