據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，安徽蕪湖重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一的水泥制造業(yè)，在節(jié)能減排的進(jìn)程中，大企業(yè)和小企業(yè)有著不同的感受和應(yīng)對(duì)。

　　長(zhǎng)江南岸的蕪湖市，剛剛過(guò)去的這個(gè)夏季用電高峰，主管電力的部門(mén)過(guò)得并不輕松。要按計(jì)劃在七月份關(guān)閉兩臺(tái)總共25萬(wàn)千瓦的發(fā)電機(jī)組，要穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成；也要保證上海世博和蕪湖市兩百多萬(wàn)人的用電需求。市區(qū)有22條路，將近一個(gè)月的時(shí)間里只開(kāi)一半路燈。

　　當(dāng)然，高能耗的企業(yè)，更是限電的重點(diǎn)，蕪湖市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)電力與生產(chǎn)運(yùn)輸協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)徐超表示：“我們主要是把高能耗、高污染、低附加值（兩高一低）的企業(yè)全部納入到限電范圍，對(duì)高耗能的水泥、冶金、化工等這些大客戶(hù)，進(jìn)行電力負(fù)荷的跟蹤�！�

　　這個(gè)夏天，金刀水泥有限公司主管生產(chǎn)的副總劉先金就接了不少限電的通知電話(huà)。劉先金告訴記者：“早上六點(diǎn)就打電話(huà)要你停，晚上11點(diǎn)才允許你開(kāi)始。實(shí)際上白天用電高峰都開(kāi)不了，能開(kāi)的時(shí)間7個(gè)小時(shí)，不到1/3�！�

　　同樣在蕪湖，海螺水泥的副總何承發(fā)就沒(méi)有這樣的煩惱�！霸诎不帐∵@塊，我們還好，沒(méi)有限制我們，沒(méi)有停�！焙纬邪l(fā)說(shuō)。

　　金刀水泥的前身是金鑫水泥，今年7月，金鑫的5條立窯生產(chǎn)線(xiàn)作為落后產(chǎn)能按期關(guān)停，他們另外新建的一條生產(chǎn)線(xiàn)，廠(chǎng)名就叫金刀水泥，在蕪湖這樣的小廠(chǎng)不少。而海螺水泥，是亞洲最大，世界前三的水泥企業(yè)。不過(guò)面對(duì)限電問(wèn)題上的差別，金刀的副總劉先金還是有些不平：“海螺不限電，我們限電，我們不允許開(kāi)，還有包括所有小型的企業(yè)�！�

　　而海螺的副總何承發(fā)就介紹，限電會(huì)考慮企業(yè)的規(guī)模和節(jié)能減排水平，海螺有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，稅收也是地方政府要考慮的一個(gè)問(wèn)題。

　　說(shuō)到為節(jié)能減排做的技術(shù)改造，金刀的副總劉先金記得幾年前花一千多萬(wàn)裝上除塵設(shè)備，盡管環(huán)保達(dá)標(biāo)了，但是用了不久，這批立窯依然作為落后產(chǎn)能被堅(jiān)決淘汰。而對(duì)節(jié)能減排的新辦法，海螺的副總何承發(fā)就如數(shù)家珍。節(jié)能優(yōu)質(zhì)的干法水泥技術(shù)取代了傳統(tǒng)的立窯和濕法，而把原本是廢棄品的鋼渣、煤灰和脫硫石膏用做水泥生產(chǎn)的原料，成本可以降到以往的1/3，還有把生產(chǎn)線(xiàn)上的廢氣用來(lái)發(fā)電，可以解決2/3的用電，也減少污染。

　　何承發(fā)：煙囪上邊有這樣的廢氣資源，溫度比較低，300度左右這樣的廢氣，過(guò)去都是白白排掉，現(xiàn)在收集起來(lái)發(fā)電，用到我們系統(tǒng)里邊去。

　　蕪湖市發(fā)改委介紹，經(jīng)過(guò)努力，預(yù)計(jì)全年萬(wàn)元GDP能耗降低率能夠?qū)崿F(xiàn)省政府下達(dá)的目標(biāo)，超額完成“十一五”節(jié)能任務(wù)。關(guān)于減排，蕪湖市環(huán)保局局長(zhǎng)楊德榮說(shuō)，不到12月31號(hào)的最后一刻，壓力不會(huì)放下，但也不反對(duì)記者從他輕松的笑臉作出解讀。而具體到每個(gè)企業(yè)，還是冷暖自知。

　　金刀的副總劉先金說(shuō)，從去年到今年上半年，一直是虧損，只在最近一個(gè)月稍有起色�！吧习肽晡衣�(tīng)老板講虧了七八百萬(wàn)，去年虧了一千多萬(wàn)�！币晃粏T工告訴記者。而海螺的副總何承發(fā)還是三個(gè)字：“沒(méi)壓力”。他說(shuō)，海螺正是在這樣的市場(chǎng)變革中，得到發(fā)展。

　　何承發(fā)：海螺集團(tuán)為什么發(fā)展這么快，跟我們國(guó)家這樣的背景有關(guān)系。我跟西方一些人聊天的時(shí)候，他們不可想象：“這個(gè)企業(yè)以前那么小，怎么突然變這么大？為什么？”我說(shuō)你不了解中國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)的結(jié)構(gòu)不合理，過(guò)去建的產(chǎn)能，國(guó)家政策要它關(guān)掉，成本也要它關(guān)掉，所以有這樣的市場(chǎng)空間，這幾年就發(fā)展起來(lái)了。如果我們國(guó)家水泥行業(yè)過(guò)去不是落后產(chǎn)能的話(huà)，那就沒(méi)有多少增量。

　　記者：可不可以這樣說(shuō)，加速節(jié)能減排，也是給了向海螺這樣有實(shí)力的大一些的企業(yè)更加速發(fā)展的空間？

　　何承發(fā)：對(duì)，是個(gè)機(jī)遇。

　　記者：但是對(duì)小廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，可能就加速了他們的淘汰，甚至倒閉？

　　何承發(fā)：那是。在華東這塊，我們兼并了很多工廠(chǎng)，都是落后產(chǎn)能。

　　在節(jié)能減排帶來(lái)的變革中，大企業(yè)是否都能像海螺一樣成功，小企業(yè)是不是就只能面臨淘汰呢？經(jīng)濟(jì)觀(guān)察員馬光遠(yuǎn)認(rèn)為，不全是這樣。

　　馬光遠(yuǎn)：對(duì)一些技術(shù)不錯(cuò)的，一直就采用節(jié)能減排技術(shù)的企業(yè)當(dāng)然是一個(gè)機(jī)會(huì)，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是對(duì)沒(méi)有做這方面準(zhǔn)備的還要做一些準(zhǔn)備，而且關(guān)的主要是中小企業(yè)。所以對(duì)他們來(lái)講得有一個(gè)過(guò)渡，一定要講究一個(gè)補(bǔ)償機(jī)制。我們不能說(shuō)通過(guò)這種方式留下的就是所謂有高新技術(shù)的，其實(shí)不全是這樣。有些大企業(yè)技術(shù)仍然很落后，但是沒(méi)有關(guān)，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有這種技術(shù)上的準(zhǔn)備，有這樣準(zhǔn)備的話(huà)，就不用行政花這么大的力量去做了。

來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng)