“無可奉告，”11月4日，記者致電中國水利水電建設集團房地產有限公司（下稱“中水電房地產”）總經理萬小倫，求證中水電地產業(yè)務是否被重組至中國電力投資集團公司（下稱“中電投”）時，他作出如此回應。

　　近日，記者從接近中水電房地產人士處獲悉，中水電的地產資產正在與電力系統(tǒng)某央企醞釀重組。目前相關細節(jié)仍未公開。有知情人士透露，中水電地產業(yè)務將被重組到的公司為中電投。

　　繼中交中房宣布合并重組之后，又一起央企地產重組事宜浮出水面。

　　這一尚處醞釀中的重組方案與大背景相關——按照國資委的計劃，到2010年年底，央企數(shù)量需要整合至100家。而截至10月底，國資委網站公布的央企名錄中仍有122家。

　　關于重組動因，以公開可查資料來分析，電力業(yè)在火電業(yè)務上普遍虧損，中電投難逃其右，電力企業(yè)一直尋求多元化拓展；而中水電為何被重組？是其自身意愿還是國資委抑或是更高層面的意愿？目前不得而知。

　　中水電地產業(yè)務布局

　　中水電為國資委確定的16家房地產為主業(yè)的央企之一。截至2009年年底，集團總資產為1022億元，凈資產為156億元。

　　2009年12月，中水電股份化改制完成，成立中國水利水電建設股份有限公司，注冊資本66億元。中水電以工程建設業(yè)務、電力投資業(yè)務、房地產開發(fā)業(yè)務、機械制造業(yè)務及其他經營性業(yè)務等主業(yè)資產出資，占股份公司總股本的99%，為股份公司的控股股東；中水顧問集團以現(xiàn)金出資，占股份公司總股本的1%。中水電股份正在籌備整體上市。

　　在地產資產方面，從今年“3·18”后各央企上報給國資委的地產資產名單上看，中水電資產總額約為52.7億元，負債總額約為42億元。

　　據(jù)公開資料，中水電的地產業(yè)務架構為：以集團直屬公司中水電房地產為平臺，在北京、貴陽、成都、長沙、昆明、武漢等多個城市成立了近20家子公司。

　　除在北京的4家子公司是直屬子公司外，其他城市的子公司幾乎全部為與合作伙伴共同出資成立，由中水電房地產控股。與中水電房地產合作的公司大多為集團在地方的分支機構，如水電八局、水電九局、水電十一局。

　　這些局級公司的土地是中水電得以開展房地產業(yè)務的重要來源，例如，中水電房地產在長沙建設的建筑面積為4.9萬平方米的融合園項目，就位于水電八局的基地內。

　　以中水電房地產網站上的資料統(tǒng)計，該公司開發(fā)項目以住宅為主，自2004年至今，在建和已建項目規(guī)劃總建筑面積約為200萬平方米。2010年，中水電房地產分別在綿陽與貴陽取得了兩幅住宅用地，用地面積約為43.2萬平方米。今年5月，其又與唐山市政府簽訂綜合開發(fā)合作框架協(xié)議，雙方將在曹妃甸新區(qū)捷運系統(tǒng)、唐山灣國際旅游島基礎設施項目和土地開發(fā)以及鳳凰新城房地產開發(fā)等領域開展深入合作。

　　住宅之外，中水電房地產也涉足到其它類型的地產項目的開發(fā)中。例如，與中國唱片總公司聯(lián)合在成都開發(fā)占地860畝的青城山文化產業(yè)園，2008年開始在北京門頭溝區(qū)從事近千畝土地的一級開發(fā)。此外，該公司也在公開市場上積極獲取土地，今年新增的兩幅住宅土地，均是公開競拍取得。

　　中電投：發(fā)電之外的圖謀

　　作為重組方的中電投，從記者獲得的相關資料來看，既不在16家主業(yè)為房地產的央企之列，也不在國資委要求退出房地產業(yè)務的78家央企之列。

　　據(jù)其官方網站介紹，中電投組建于2002年12月29日，注冊資本為120億元。2009年，中電投營業(yè)收入突破千億元大關，達到1012億元，實現(xiàn)利潤31.6億元。資產總額為3776億元，資產分布在全國28個省、市、自治區(qū)及港澳等地，擁有6家上市公司。

　　據(jù)媒體報道，電力業(yè)在火電業(yè)務上普遍虧損。為彌補火電業(yè)務虧損，五大電力集團乃至電網公司，最近兩年都在致力于多元化盈利模式的挖掘，擺脫單純發(fā)電的舊有模式。

　　在2009年的“兩會”上，中電投董事長李小琳曾對媒體表示，“按現(xiàn)在的市場情況看，集團火電板塊今年大概再虧損50億元左右。但是我們有煤炭、水電、核電、有色金屬、金融……現(xiàn)在就是搞火電不賺錢，搞什么都賺錢，就差搞房地產了�！�

　　事實上，中電投的經營范圍，除了從事電源的開發(fā)、投資、建設、經營管理之外，還包括電能設備的成套、配套、工程建設以及房地產開發(fā)、物業(yè)管理、中介服務等業(yè)務。

　　至于中電投的房地產資產，公開可查資料并不多，記者只能從零星的公開資料中窺探一二。

　　中電投的地區(qū)公司——江西分公司，旗下有江西置業(yè)有限公司，主要從事房地產綜合開發(fā)業(yè)務，在南昌擁有大量土地資源。

　　中電投貴州金元集團股份有限公司，旗下?lián)碛匈F州元龍房地產公司，該公司所開發(fā)的房地產項目分別為占地570畝的金元國際新城、占地230畝的金元·花溪六號門和占地700畝的金元·印象花溪。該公司還投資組建了三亞西元房地產開發(fā)有限公司，在海南三亞開發(fā)建設金元·椰景藍岸項目。

　　今年2月，同屬中電投旗下的江西分公司與貴州金元集團簽訂了《關于南昌電廠關停部分土地合作開發(fā)戰(zhàn)略框架協(xié)議》，兩家兄弟公司共同組建項目開發(fā)公司，聯(lián)合開發(fā)南昌電廠灰場300畝土地，并根據(jù)南昌地產資產處置進度，下一步共同開發(fā)南昌電廠廠區(qū)約560畝土地資源，并力爭一并開發(fā)其周邊另外的約500畝土地。

　　據(jù)記者了解，因國家的“上大壓小”政策和部分電廠關停，多個地方的電力企業(yè)都有大量的土地資源，中電投也不例外。

　　事實上，電力板塊央企的重組并不意外。在電力行業(yè)，央企有12家之多，其中2家電網企業(yè)（國家電網、南方電網），5家綜合性發(fā)電企業(yè)（華能、大唐、華電、國電、中電投），1家水電投資類企業(yè)（三峽總公司）、2家建設類企業(yè)（葛洲壩、中水電），2家輔業(yè)集團（中國電力工程顧問集團、中國水電工程顧問集團）。但在國資委公布的考核業(yè)務中，A級的僅有國家電網、三峽總公司、華能、國電。

　　“電力板塊的央企依然有重組的空間和動力�！庇蟹治稣J為。

來源：中國房地產報