今年以來，邯鄲礦業(yè)集團公司紀委按照冀中能源黨風建設和反腐倡廉工作總體部署，圍繞中心，服務大局，著力創(chuàng)新思路、著力創(chuàng)新方法、著力創(chuàng)新成效，從“六實施、六打造”入手，創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作新思路，為集團公司實現(xiàn)“3321”第二、第三步發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“十二五”“386111”奮斗目標護航給力。

　　――實施廉潔責任風險抵押金機制，打造黨風建設工作品牌。2011年，公司黨委、紀委在與基層簽訂責任書的16個單位，實行廉潔責任風險抵押金辦法，借助經(jīng)濟手段，建立考核、獎懲工作機制，進一步完善和鞏固黨風建設責任制體系，促使責任到位、考核到位、追究到位。

　　――實施反腐倡廉宣傳教育機制，打造源頭預防工作品牌。公司紀委以增強黨員干部廉潔從業(yè)自覺性，筑牢拒腐防變思想防線為目的，實現(xiàn)“12345”工作目標。發(fā)揮云駕嶺礦反腐倡廉教育基地的作用，強化《紀檢監(jiān)察網(wǎng)站》、《紀檢監(jiān)察動態(tài)》兩個平臺建設，抓好示范、典型和崗位三項教育，堅持廉潔文化“四上五進”活動，不斷深化反腐倡廉宣傳教育。

　　――實施效能監(jiān)察七步法，打造效能監(jiān)察工作品牌。公司紀委在深入推行效能監(jiān)察“七步法”的基礎上，積極探索，不斷總結，大膽實踐，拓展了三個新領域，創(chuàng)新了四個新方法，轉變了五個新模式，逐步實現(xiàn)效能監(jiān)察與經(jīng)營管理同步推進，充分彰顯效能監(jiān)察堵漏、增效、促管作用。

　　――實施“五位一體”機制，打造權力運行監(jiān)控工作品牌。按照冀中能源“鞏固基礎、強化重點、完善機制”的要求，從“小機制”建設入手，實施登記、運行、監(jiān)督、控制、懲治“五位一體”機制，促進決策、執(zhí)行、監(jiān)督三項機制形成，為權力決策的科學民主奠定基礎。

　　――實施案源、查辦、懲處機制，打造查案糾風工作品牌。公司紀委高度重視查案糾風工作，不斷強化治本功能，堅持紀委書記負總責、全員辦案的方針，在精力、力量上向辦案工作傾斜，把查處違紀違法案件放在突出位置，實施拓展案源、嚴厲查辦、依法懲處工作機制，延伸擴大辦案工作成果，始終保持查案糾風工作強勁勢頭。

　　――實施專兼職人員協(xié)作機制，打造紀檢隊伍建設工作品牌。公司紀委狠抓紀檢檢察干部隊伍建設，注重發(fā)揮兼職網(wǎng)員的作用，制定專兼職紀檢監(jiān)察人員和網(wǎng)員選聘、管理、考核辦法，構建專兼配合、上下監(jiān)督、橫向聯(lián)動的立體網(wǎng)絡和協(xié)作機制，加大監(jiān)督監(jiān)察力度。

來源：邯鄲礦業(yè)集團公司