創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，陵川縣煤運(yùn)公司按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總要求，廣大黨員干部積極帶頭、爭(zhēng)創(chuàng)一流，圍繞“愛我煤銷、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越”主題，自覺將活動(dòng)與中心工作緊密結(jié)合，周密部署、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。今年上半年，在煤炭銷售市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，取得了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前一個(gè)多月“過半”的可喜成績(jī)。
　　
　　緊扣中心
　　
　　推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
　　
　　“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展之后，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)國(guó)內(nèi)煤銷趨勢(shì)及自身多元化發(fā)展?fàn)顩r，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“三大支柱”產(chǎn)業(yè)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，匯聚各方力量，科學(xué)謀劃藍(lán)圖，廣泛進(jìn)行調(diào)研，制訂近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃；強(qiáng)化資源整合的后續(xù)工作，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)管理，保證了關(guān)嶺山煤礦生產(chǎn)及技改的正常秩序；想方設(shè)法解決了黃圍山景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的所需資金難題，確保了景區(qū)近年來投資計(jì)劃的完成；進(jìn)一步推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，采取強(qiáng)化服務(wù)、掌控煤源、規(guī)范流程等措施，推進(jìn)煤炭物流配送工作。去年，公司“三大支柱”產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)收入、實(shí)現(xiàn)利稅等主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高水平；今年上半年，在煤炭銷售市場(chǎng)全面疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)下，仍然提前實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”。
　　
　　創(chuàng)新管理
　　
　　促進(jìn)企業(yè)和諧
　　
　　他們對(duì)公司改革發(fā)展中的職工救濟(jì)、年終獎(jiǎng)金分配、“三重一大”實(shí)行集體研究、集體簽名制度，大宗物資采購(gòu)實(shí)行公開招投標(biāo)制，推行財(cái)務(wù)四級(jí)審批和多經(jīng)企業(yè)收支兩條線制度，增強(qiáng)了資產(chǎn)管理、監(jiān)督機(jī)制的透明度。出臺(tái)了《群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》，制訂了《矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《信訪工作制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度。與此同時(shí)，始終把穩(wěn)定工作作為“一把手”工程來抓，細(xì)化分解責(zé)任，健全完善責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)群眾、反映群眾合理訴求、化解糾紛矛盾的作用，努力把問題化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
　　
　　創(chuàng)優(yōu)環(huán)境
　　
　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
　　
　　一方面，他們創(chuàng)優(yōu)“窗口”服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。根據(jù)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步完善了物流經(jīng)銷體系，制訂了駐礦員服務(wù)制度，堅(jiān)持一礦一策，提升了駐礦服務(wù)的水平，加強(qiáng)了與煤礦的關(guān)系，保證了煤源的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，以終端用戶為主，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，提高效率，為客戶提供全方位服務(wù)，贏得了用戶的認(rèn)可，為煤炭物流經(jīng)銷貿(mào)易提供了有效保障。另一方面，堅(jiān)持以人為本，加大對(duì)生活困難群眾的幫扶力度。近年來，公司先后多次提高了職工工資水平和福利待遇，每逢中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，都要親自慰問老干部、老職工；開展了職工生日祝�；顒�(dòng)；推行了每年為職工辦理大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)、帶薪休假制度；對(duì)職工每年進(jìn)行一次健康體檢，并建立了困難職工檔案，多次組織開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動(dòng)；較好地解決了職工子女的就業(yè)問題，千方百計(jì)改善職工的工作生活環(huán)境，廣大職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和滿意度明顯增強(qiáng)。
　　
　　重點(diǎn)推進(jìn)
　　
　　夯實(shí)基層基礎(chǔ)
　　
　　他們以“基層黨組織建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)、熱源廠和華泰物流公司三個(gè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)；積極協(xié)調(diào)溝通，理順了趙辿嶺管理站黨支部的隸屬關(guān)系；結(jié)合各級(jí)黨組織實(shí)際情況，建立健全了黨內(nèi)政治生活的各項(xiàng)制度；對(duì)基層黨組織進(jìn)行了逐一調(diào)查摸底和分類定級(jí)，與此同時(shí)，按照升級(jí)步驟，狠抓了基層黨組織的晉位升級(jí)工作。在開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，堅(jiān)持將各個(gè)階段的任務(wù)分解細(xì)化，按照規(guī)定動(dòng)作穩(wěn)步推進(jìn)，并對(duì)活動(dòng)各個(gè)階段進(jìn)行同步督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)存在的問題，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，創(chuàng)新載體，開展了“每月一大講”活動(dòng)，組織公司中層以上干部堅(jiān)持“每周一學(xué)”，并組織黨員干部多次參加縣市組織的學(xué)習(xí)教育講座。為了確保各單位的學(xué)習(xí)不走過場(chǎng)、取得效果，他們明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，使公司上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)和義務(wù)素質(zhì)明顯提升。
　　
　　
　　來源：晉城新聞網(wǎng)　太行日?qǐng)?bào)