2014年，受經(jīng)濟下行壓力不斷加大、煤市低迷的影響，煤炭企業(yè)效益持續(xù)下滑、虧損面加大，全行業(yè)面臨重重困難。但令人欣慰的是，在困難與挑戰(zhàn)面前，晉城市范圍內(nèi)的煤炭企業(yè)沒有就此消沉、退縮，而是堅定信心，苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對，確保了全市經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
　　
　　大陽礦 降本增效有良方
　　
　　在煤炭市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢下，蘭花科創(chuàng)大陽礦以增收節(jié)支、節(jié)能降耗為手段，掐著手指算細(xì)賬，捂緊錢袋過日子，力求每一分錢都用在刀刃上，實現(xiàn)效益最大化。
　　
　　煤矸石磚廠余熱利用是該礦節(jié)能減排的一項大工程，項目于2013年10月份投運以來，年可節(jié)約鍋爐燃煤1890余噸，節(jié)省鍋爐維修、人工費、燃煤費等260余萬元，還可大量減少二氧化硫排放量14.28噸，減少氮氧化物排放量19.09噸，達(dá)到了“節(jié)能、環(huán)保、減排”的目的。
　　
　　修舊利廢是該礦降本增效的又一“利器”。在困難面前，職工們本著能修復(fù)的盡量修復(fù)、能回收的盡量回收，最大限度地減少新品投入，有效降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。2014年，礦上先后整理散落在各處各種皮帶架3600余架、溜槽600余節(jié)、皮帶800多余米，總計節(jié)約資金10多萬元。
　　
　　2014年，該礦建成投運地面瓦斯抽放系統(tǒng)后，閑置下大量的PE管路，如果按照廢舊材料處理的話，價值約在10萬元，浪費十分嚴(yán)重。如何才能將閑置的材料充分利用起來呢？礦各部門緊密配合，通過查資料、找用途，將這些管路作為礦綜放工作面上隅角瓦斯埋管抽放的材料，僅此節(jié)約材料費近180萬元。
　　
　　“要想使節(jié)收增支常態(tài)化、制度化，就必須與職工的切身利益聯(lián)系起來�！钡V負(fù)責(zé)人說。為此，該礦在各班、隊組實行節(jié)獎超罰制度，嚴(yán)格控制材料費支出。 快速接頭是礦上所必備的物資，但這些物資在使用過一次之后容易出現(xiàn)漏氣和羅絲銹蝕等問題，最后不得不當(dāng)廢品處理，從而造成了極大的浪費。針對這個情況，通風(fēng)科與礦使用單位仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)只要更換快速接頭內(nèi)的膠墊和羅絲即可重新使用。而這個“金點子”，使礦上每年可回收利用1000個快速接頭，節(jié)約資金3萬元左右，通風(fēng)科因此得到了礦上的獎勵。不僅如此，對在降本增效上作出成績的機修廠和綜放二隊、洗煤廠等基層單位也分別給予了重獎，使很多員工真正得到了實惠，由此更加激發(fā)了人們降本增效的積極性。
　　
　　鳳凰山礦 技改創(chuàng)新保煤質(zhì)
　　
　　在當(dāng)前煤炭市場價格持續(xù)低迷的大背景下，晉煤集團鳳凰礦選煤廠通過技術(shù)創(chuàng)新，有力保障了煤炭質(zhì)量，提升了市場占有率。
　　
　　去年上半年，有部分用戶反映中塊限下有點高，這讓鳳礦人擔(dān)心不已�！懊嘿|(zhì)就是企業(yè)的生命，保煤質(zhì)就是保飯碗�！睘榱苏页鰡栴}，礦選煤廠相關(guān)人員對火車各轉(zhuǎn)載點進(jìn)行仔細(xì)觀察、查看，發(fā)現(xiàn)原來火車轉(zhuǎn)載點的高度有兩三米，中塊在經(jīng)過時必然要摔碎一部分，無疑增加了中塊限下。找到問題就要想辦法解決，廠技術(shù)人員一刻也不敢耽擱，立即拿出改造方案，通過在溜槽落煤點安裝布袋，減小垂直高度，讓中塊在下落的過程中避免與鋼板碰撞，以此減少破損，進(jìn)而保證煤炭質(zhì)量。
　　
　　“同火車運輸一樣，汽車也是煤炭外運的主要渠道，裝車同樣來不得半點馬虎�！钡V選煤廠負(fù)責(zé)人說。去年夏天，鳳凰礦選煤廠機頭溜槽經(jīng)過前期改造，在沒有火車的情況下也可以裝運汽車，但由于溜槽底部與汽車車幫有4米的距離，裝車時塊煤四處迸濺，影響了塊率。針對這種情況，廠技術(shù)人員經(jīng)過認(rèn)真分析，決定在原放煤溜槽外圍再增加一個可以上下活動的溜槽，并固定一塊皮帶，同時在活動溜槽與原溜槽之間吊掛保險繩，避免事故發(fā)生。改造后，放煤司機可自行控制按鈕放下活動溜槽，不僅減少了塊煤塊損，降低了噪音，而且保持了地面衛(wèi)生，收到了一舉三得的效果。
　　
　　為保障煤質(zhì)指標(biāo)不超限，該礦還對跳汰機前的給料機閘板進(jìn)行改造，保證了給煤連續(xù)、均勻，從而大大提高了分選精度。同時，加大對新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，通過更新末煤跳汰精煤脫水篩、使用新型彈性聚氨酯篩板等辦法，既保證了篩子的正常運轉(zhuǎn)，又提高了商品煤發(fā)熱量。此外，嚴(yán)把煤炭源頭管控力度，根據(jù)原煤質(zhì)量情況和商品煤質(zhì)量指標(biāo)，合理調(diào)整入洗煤量，并對風(fēng)、水、煤量協(xié)調(diào)控制，確保洗選出合格的煤炭產(chǎn)品。
　　
　　東峰礦 主動求變拓市場
　　
　　今年以來，面對銷售中的諸多困難和不利因素，蘭花集團東峰礦主動求變，在用戶選擇、價格機制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和質(zhì)量品牌等方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新營銷模式，有力提高了企業(yè)營銷管理水平。
　　
　　該礦在穩(wěn)定已有傳統(tǒng)用戶、爭取新用戶的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展一批長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略大用戶，并與其簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立長期穩(wěn)定的供銷關(guān)系。同時，對用量穩(wěn)定、回款好、信譽好的戰(zhàn)略用戶實行一戶一策，單獨跟蹤管理，培養(yǎng)其強大的購買力，提升抵御市場風(fēng)險能力，實現(xiàn)了雙方合作共贏。此外，根據(jù)市場化情況和用戶實際需求，重點提高核心用戶的量價優(yōu)惠和供應(yīng)保障力度，對銷售淡季和銷售旺季采取浮動價格等策略來應(yīng)對市場變化，增強企業(yè)市場應(yīng)變能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
　　
　　面對環(huán)境保護(hù)及用戶對煤炭品種、質(zhì)量的不同需求，該礦堅持以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大對原煤的洗選、篩選和深加工力度，不斷開發(fā)和生產(chǎn)出適銷對路、具有高附加值的新產(chǎn)品。為提升產(chǎn)品形象，該礦不斷強化督促井下原煤生產(chǎn)、地面洗選、裝車外運等環(huán)節(jié)的規(guī)范化煤質(zhì)管理體系，并全力協(xié)調(diào)生產(chǎn)、檢修、銷售等重要環(huán)節(jié)，使礦井煤質(zhì)管理逐走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、長期化。同時，強化售前、售中、售后服務(wù)，時時、事事考慮如何方便用戶，最大限度地滿足用戶需求，促進(jìn)企業(yè)與用戶互信互惠，從而進(jìn)一步穩(wěn)固了市場。
　　
　　圍繞“六型”轉(zhuǎn)變 打造煤炭產(chǎn)業(yè)升級版
　　
　　近期，省委、省政府提出，山西省煤炭產(chǎn)業(yè)將向市場主導(dǎo)型、清潔低碳型、集約高效型、延伸循環(huán)型、生態(tài)環(huán)保型、安全保障型“六型”轉(zhuǎn)變，全力打造煤炭能源產(chǎn)業(yè)升級版，為全省煤炭產(chǎn)業(yè)確定了新的發(fā)展方向和目標(biāo)。可以說，加快煤炭“六型”轉(zhuǎn)變，內(nèi)涵豐富，任務(wù)明確，既立足山西實際，又符合經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的要求，對推動晉城市煤炭轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強的針對性和指導(dǎo)性。
　　
　　在煤炭“六型”轉(zhuǎn)變上， 晉城市已經(jīng)做出了有效嘗試和積極探索，通過實施“關(guān)小、改中、建大”戰(zhàn)略和煤炭資源整合、煤礦企業(yè)兼并重組等舉措，淘汰了一大批規(guī)模小，技術(shù)水平低、資源消耗嚴(yán)重、安全無保障的小煤礦，煤礦資源回收率、機械化生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)保障得以大幅度提升。特別是在煤炭市場持續(xù)低迷的大背景下，晉城市以打造安全型、科技型、效益型、綠色型、幸福型“五型”煤炭為目標(biāo)，全面提升煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，加快推動轉(zhuǎn)型步伐。同時，認(rèn)真落實省政府“煤炭17條”、煤焦公路運銷體制改革，并先后出臺了“煤炭十條”和“清理規(guī)范涉煤收費工作方案”，推動了煤炭產(chǎn)業(yè)由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了煤炭經(jīng)濟平穩(wěn)運行。
　　
　　當(dāng)前，全國經(jīng)濟增速放緩、能源供給多樣化、資源環(huán)境約束加劇等因素，對晉城市煤炭需求總量和市場份額將形成巨大擠壓，對晉城資源型經(jīng)濟發(fā)展將形成新的約束。在這種情況下，加快煤炭“六型”轉(zhuǎn)變，可以說切中了山西省和晉城市煤炭產(chǎn)業(yè)的要害，對推動整個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展將起到至為關(guān)鍵的作用。而要實現(xiàn)“六型”轉(zhuǎn)變，就必須要處理好政府與市場的關(guān)系，以清潔開采為突破、以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，努力實現(xiàn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展、黑色煤炭綠色發(fā)展。要不斷提升礦井的現(xiàn)代化水平，走出一條產(chǎn)業(yè)集中度高、經(jīng)濟效益好、科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全高保障的現(xiàn)代化之路。要努力延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展煤炭循環(huán)經(jīng)濟，真正實現(xiàn)單一資源開采向綜合開發(fā)利用的轉(zhuǎn)變。要加大采煤沉陷區(qū)治理力度，全面實施礦區(qū)生態(tài)修復(fù)，加快建立生態(tài)補償機制，推動煤炭產(chǎn)業(yè)向“生態(tài)環(huán)保型”轉(zhuǎn)變。同時，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷加強安全工作措施，全面提高煤礦安全生產(chǎn)水平。唯有這樣，才能做好煤炭這篇大文章，走出一條“革命興煤”新路，確保全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。(來源：太行日報）